추천과정

[팔색쇼] 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법

  • 분야   :   조직공통 역량
  • 교육시간   :   8 시간
  • 수강대상   :   - 조직 내에서 좋은 평가를 받고 직장생활에 활기를 불어넣고자 하는 자
  • 정원   :   500 명
  • 일일학습량 안내   :   본 강좌는 일일학습량이 8차시로 제한되는 과정입니다.
선택 기수 교육기간 접수기간 교육비

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교육비
₩0
  • 학습내용
  • 강의구성
  • 평가방법 ( 수료기준 )
과정소개 무한 경쟁 시대 속에서 살고 있는 현대인들. 어떻게 하면 나의 성과를 인정 받고, 좋은 평가를 받을 수 있을까? 성과 평가를 잘 받기 위해 어떻게 업무 목표를 잡고 수행해야 하는지, 조직에서의 생활은 어떻게 수행해야 하는지를 배울 수 있다. 이를 통해, 개인 뿐 아니라 조직의 성과 향상에 도움을 줄 수 있는 과정이다.
학습목표 1. 성과 평가를 잘 받는 것의 중요성에 대해 설명할 수 있다.
2. 목표 수준 설정과 달성 활동에 집중하여 성과를 높일 수 있다.
3. 우호적인 관계 형성을 통해 조직의 단합과 긍정적인 분위기를 창출할 수 있다.
수료기준 1. 진도율 80% 이상 필수 (80% 미만 시 미수료)
2. 시험, 진행단계평가의 성적 합산 60점 이상시 수료
- 시험 70%, 진행단계평가 30% 반영
수업방법 데스크탑PC + 모바일
출석인증방식 시스템을 통해 실시간 진도율 체크
특징 및 장점 -
교재 및 참고문헌 -
학습대상 - 조직 내에서 좋은 평가를 받고 직장생활에 활기를 불어넣고자 하는 자
- 평가관리를 통해 고과관리 및 승진관리를 하고자 하는 자
교수진 이호철 대표
전. (주)LG전자 경영기획실 팀장
전. (주)피큐피피 대표
전. (주)엘앤아이컨설팅 교육사업부사장
현. 비즈센 대표
  • 학습내용
  • 강의구성
  • 평가방법 ( 수료기준 )
차시 차시학습
1차시 평판이 곧 성과를 말한다
2차시 고정 관념을 깨야 좋은 전략이 나온다
3차시 목표 수준 설정은 명확해야 한다
4차시 업무는 소개부터가 시작이다
5차시 호감 지수는 긍정적인 태도에서 나온다
6차시 추정 사고력은 어려운 업무를 해결한다
7차시 우호적인 환경은 좋은 평가를 부른다
8차시 상사 유형에 맞는 설득을 해야 한다
  • 학습내용
  • 강의구성
  • 평가방법 ( 수료기준 )
진도율 차시별 훈련 종료시 시스템 자동인식 (전체 차시에서 80% 이상 출석시 수료인정)
시험_1 (선다형 및 진위형)시스템 자동 채점 - 70문항 중 20문항 랜덤출제, 문항당 5점
진행평가_1 (선다형)시스템 자동 채점 - 20문항 중 5문항 랜덤출제, 문항당 20점