신규과정

대리 역량마스터, 실무를 리드하는 멀티플레이어가 되라!(평가_일반)

  • 분야   :   사원/대리급 추천
  • 교육시간   :   16 시간
  • 수강대상   :   - 기업체 대리
  • 정원   :   1,000 명
  • 일일학습량 안내   :   본 강좌는 일일학습량이 8차시로 제한되는 과정입니다.
선택 기수 교육기간 접수기간 교육비

환급구분/환급금액

교육비
₩0
  • 학습내용
  • 강의구성
  • 평가방법 ( 수료기준 )
과정소개 사원과 상위 직급과의 중간관리자로서의 능력을 향상시키고, 실무리더로서 자기 주도적 업무를 추진하고 창의적 문제해결 능력을 배양하여 효율적인 업무를 진행할 수 있도록 돕고자 합니다.
학습목표 1. 실무리더로서 셀프리더십과 팔로워십을 발휘할 수 있다.
2. 다양한 업무를 자기 주도적으로 진행하고 실무 능력을 발휘할 수 있다.
3. 효율적인 조직 관리를 통해 팀워크를 강화하고 조직 구성원의 목표를 이룰 수 있다.
수료기준 *진도율 80% 이상 필수 (80% 미만 시 미수료)
*진행단계평가, 시험의 성적 합산 60점 이상시 수료
- 진행단계평가 30%, 시험 70% 반영
수업방법 데스크탑PC + 모바일
출석인증방식 시스템을 통해 실시간 진도율 체크
특징 및 장점 1. 실무리더로서 셀프리더십과 팔로워십을 발휘할 수 있다.
2. 다양한 업무를 자기 주도적으로 진행하고 실무 능력을 발휘할 수 있다.
3. 효율적인 조직 관리를 통해 팀워크를 강화하고 조직 구성원의 목표를 이룰 수 있다.
교재 및 참고문헌
학습대상 - 기업체 대리
- 입사 2년차 이상 사원, 주임
교수진 유경철

- 2004년 8월 : 고려대학교 경영대학원 경영과학 및MIS전공 석사
- 2014년 ~ 현재 : 소통과공감 대표
- 2014년 ~ 2015년 12월 31일 : 에이치앤피컴퍼니 교수전략연구실 전임교수
  • 학습내용
  • 강의구성
  • 평가방법 ( 수료기준 )
차시 차시학습
1차시 실무리더는 셀프리더십을 발휘해야 한다
2차시 실무리더는 팔로워십을 갖춰야 한다
3차시 강점개발을 통한 실무리더로서의 역할을 갖춰라
4차시 열정으로 일을 주도하고, 주인정신으로 일을 하라
5차시 AI와 행복을 연관시켜 일과 삶의 균형을 맞춰라
6차시 변화관리를 통한 조직혁신의 주인공이 되라
7차시 도전정신을 가지고 목표창출을 하는 핵심인재가 되라
8차시 Nice한 기획력을 갖춘 실무리더가 되라
9차시 문제의 본질로 접근하여 해결하라
10차시 문제해결력을 높여주는 다양한 툴 전문가가 되라
11차시 회의를 주도하는 실무형 퍼실리테이터가 되라
12차시 갈등을 해결하는 전략적 협상가가 되라
13차시 조직을 성장시키는 소통과 공감형 커뮤니케이터가 되라
14차시 협업을 통해 팀워크를 강화하는 실무리더가 되라
15차시 기질과 성격 분석을 하는 전략적 소통전문가가 되라
16차시 구성원의 목표를 이루는 성과창출 리더가 되라
  • 학습내용
  • 강의구성
  • 평가방법 ( 수료기준 )
진도율 진도율 : 전체 차시에서 80% 이상
시험_1 [선다형 및 진위형] - 시스템 자동 채점 - 문항당 5점
진행평가_1 [선다형 및 진위형] - 시스템 자동 채점 - 문항당 10점