신규과정

최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력

  • 분야   :   비즈니스스킬
  • 교육시간   :   16 시간
  • 수강대상   :   생산적인 업무 기획이 필요한 사원~대리급 직장인
  • 정원   :   1,000 명
  • 일일학습량 안내   :   본 강좌는 일일학습량이 8차시로 제한되는 과정입니다.
선택 기수 교육기간 접수기간 교육비

환급구분/환급금액

교육비
₩0
  • 학습내용
  • 강의구성
  • 평가방법 ( 수료기준 )
과정소개 급변하는 경영환경과 경제위기는 조직원들의 업무혁신을 통한 성과향상과 생산성 향상을 더욱 강조하게 되었습니다. 기존의 업무처리 관행은 권위주의적, 자기중심적, 보수적이어서 업무효율 향상과 조직의 활성화 양면에 장애가 되고 있습니다. 개인의 업무와 성과과 회사의 이익과 직결되며, 개인의 시간과 비용 낭비는 회사의 손해와 연관될 수 있지만 이에 대한 체계적인 업무교육이 이루어지지 않고 있습니다.
학습목표 1. 업무효율화의 필요성을 인지하고 업무의 낭비 요소를 위한 노력의 필요성을 이해할 수 있다.
2. 여러 가지 업무방식을 통한 업무스킬 혁신의 방법을 알 수 있다.
3. 업무 매뉴얼과 조직의 프로세스 혁신의 필요성을 알 수 있다.
4. 업무혁신으로 고성과를 창출하는 핵심인재의 전략적 스킬을 이해할 수 있다.
5. 보고, 회의, 커뮤니케이션, 위임 등의 업무의 전략적 스킬을 이해할 수 있다.
수료기준 *진도율 80% 이상 필수 (80% 미만 시 미수료)
*진행단계평가, 시험의 성적 합산 60점 이상시 수료
- 진행단계평가 30%, 시험 70% 반영
수업방법 데스크탑PC + 모바일
출석인증방식 시스템을 통해 실시간 진도율 체크
특징 및 장점 효율적이고 효과적인 업무혁신으로 조직의 성과향상에 기여하는 핵심인재로 성장할 수 있도록 합니다.
교재 및 참고문헌
학습대상 - 생산적인 업무 기획이 필요한 사원~대리급 직장인
- 업무에 대한 기본적인 이해와 스킬이 필요한 사원
- 생산적인 업무혁신과 효율적인 업무 프로세스 정립이 필요한 중간관리자
- 조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자
- 간소화, 효율화, 매뉴얼화 전략으로 활용하여 업무의 낭비 요소를 제거하고자 하는 팀장
교수진 장석로 교수

한국능률협회 경영교육본부장
경기대학교 겸임교수
현재. 하나기업컨설팅 대표
  • 학습내용
  • 강의구성
  • 평가방법 ( 수료기준 )
차시 차시학습
1차시 왜 업무효율화인가?
2차시 업무의 낭비요소를 제거하고 업무개선방안을 도출하라
3차시 성과창출을 위한 목표를 설정하라
4차시 생산적인 업무를 기획하라
5차시 실행 가능한 효율화 계획을 세워라
6차시 중간보고 시 주의점과 보고요령을 모색하라
7차시 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 익혀라
8차시 회의를 효과적으로 운영하라
9차시 효과적 의사결정으로 문제를 해결하라
10차시 업무효율화를 위한 사무환경을 만들어라
11차시 정보관리를 통해 업무 성과를 높여라
12차시 업무프로세스를 간소화하라
13차시 원가를 절감하여 조직의 성과를 높여라
14차시 효과적 업무처리를 위한 업무 매뉴얼을 발굴하라
15차시 업무혁신은 성과관리가 핵심이다
16차시 생산적으로 업무를 혁신하라
  • 학습내용
  • 강의구성
  • 평가방법 ( 수료기준 )
진도율 진도율 : 전체 차시에서 80% 이상
시험_1 [선다형 및 진위형] - 시스템 자동 채점 - 20문제 문항당 4점
[서술형] - 교강사 채점 - 1문제 문항당 20점
진행평가_1 [선다형 및 진위형] - 시스템 자동 채점 - 5문제 문항당 20점